一是突出纪法教育学习。我们探索创建“浩然清风”廉政品牌,通过清廉领导班子建设带动“清廉所部”建设,坚持严的基调、严的措施、严的氛围,持续抓好党风党纪建设。我们将纪法教育、警示教育、廉洁小故事融入“三会一课”,并通过及时开展谈心谈话、监督谈话、廉政家访等方式有效传导压力,教育引导干部职工增强廉洁自律意识,切实筑牢思想堤坝。
二是突出廉洁文化建设。坚持以党建为引领,扎实推进“清廉所部”建设,在党员活动室“八有”阵地的基础上,通过在管理所(市场部)建立新时代中国特色社会主义思想主题教育及党的二十大精神宣传栏、廉政文化墙、清廉阶梯、清风书角等清廉文化阵地,让廉洁文化融入基层部所建设,让廉洁文化入脑入心。
三是突出“码”上行动。一是在各管理所(市场部)公开张贴“清廉所部”监督二维码,诚挚接受广大零售客户和社会各界的监督;二是对全员各岗位廉政风险点进行梳理,把各岗位的廉政职责、廉政风险点及防控措施印制成二维码,在各岗位进行公示,在时刻警醒自己的同时,也接受全体干部职工的监督,努力做到防微杜渐、警钟长鸣。
四是突出防范“小微权力”风险。为有效防范专卖执法人员在行政许可中的廉洁风险,襄州区局(营销部)大胆改革行政许可工作模式,取消市管中队队长办证受理权限,组成若干个以党员为主要成员组成的“依法行政清廉先锋”专班,跨片区负责办理零售许可证,并对新办证零售户开展“严禁”事项告知,主动预防与工作人员之间发生经济债务往来、吃拿卡要等“微腐败”问题风险;领导班子成员带队在月度考核中侧重新办证户的随机抽查,力求全年达到全覆盖,扎牢“不能腐”的制度笼子。
下一步,襄州区局(营销部)将把全的要求、严的基调、治的理念贯穿到构建“清廉所部”建设中, 一体推进“三不腐”,提升“浩然清风”品牌引领力,积极把“清廉所部”建设融入“清廉烟草”大格局。(通讯员：宋凡)
